施工網圖委託編制服務
- 工程投標服務建議書評分項目
投標階段的「服務建議書」一般會列入「預定進度表」或「施工網圖」評分項目，用來初步評估競標者對工期管理之掌握。
- 開工前施工預定進度表(含網圖)
開工前的預定進度表不只是「排日期」，而是把整個工程用可審查性、可行性、可被控管性的方式編製。一般提供甘特圖+施工網圖（CPM/要徑）+S-curve曲線圖整合。
- 施工中進度管理
1. 定期更新實際進度：完成百分比、里程碑達成狀況
2. 要徑追蹤：關鍵工項是否偏離、浮時計算
3. 進度落後原因分析：人機料調度、介面衝突、天候、變更、停工等
4. 改善建議：工序調整、平行作業、同步作業、增派人力機具、趕工計畫書
5. 會議用報表產出：監造會議/機關簡報可直接使用
- 影響工程要徑申請工期展延
1. 履約期間遇有非可歸責於承攬人之事由，申請工期展延，須提出致影響進度「網圖要徑」作業之進行。
2. 影響天數計算：停工、待料、變更核定、外部因素等量化呈現
3. 對應佐證資料整理：公文往來、會議紀錄、現場照片、日誌、氣象資料等
4. 編制「工期展延申請」可直接提送之版本（含附件清冊與引用對照）
